Forum Zarządzania Kryzysowego
29 kwietnia 2026 r.

Szkolenie online godz. 10:00-13:30.

Budowa, aktualizacja i metodologia tworzenia Planów Operacyjnego Funkcjonowania (POF) oraz Planów Ciągłości Działania (PCD) w JST

 

Spotkanie koncentruje się na omówieniu metodologii tworzenia Planów Operacyjnego Funkcjonowania (POF) oraz Planów Ciągłości Działania (PCD) w JST.

 

Program:

1. Kaskadowy system tworzenia Planów Operacyjnego Funkcjonowania (POF)

  • Zasada hierarchicznego spływu zadań w administracji publicznej.
  • Wykorzystanie dokumentów wyższego szczebla jako podstawy planowania.
  • Kluczowe elementy dokumentacji POF.
  • Karty Realizacji Zadań Operacyjnych (KRZO) – zasady opracowania i wdrażania.
  • Organizacja stanowisk kierowania w JST.
  • Wymogi dotyczące niejawności i współdziałania.

2. Budowa Planu Ciągłości Działania (PCD) i analiza BIA

  • Różnice między PCD a Planem Zarządzania Kryzysowego (PZK)
  • Metodologia Business Impact Analysis (BIA) w JST
  • Koncepcja „usługi kluczowej łącznej” w administracji publicznej
  • Identyfikacja i mapowanie zasobów krytycznych: ludzie, infrastruktura, systemy IT, dostawcy
  • Określanie parametrów odtworzeniowych i priorytetów

3. Utrzymanie planów – przeglądy, aktualizacja i testowanie

  • Metody bezpiecznego testowania planów ciągłości działania
  • Rodzaje testów możliwych do zastosowania w JST
  • Najczęstsze błędy i pułapki w utrzymaniu planów
  • Tworzenie raportów z testów i ich wykorzystanie w doskonaleniu procedur

Prowadzący:  

doświadczony specjalista z zakresu zarządzania kryzysowego i przygotowań obronnych, wieloletni funkcjonariusz Komendy Głównej Policji oraz Centralnego Pododdziału Kontrterrorystycznego Policji „BOA” gdzie realizował zadania związane m.in. z negocjacjami policyjnymi. Współpracował z samorządem warszawskim oraz Mazowieckim Urzędem Marszałkowskim przy organizacji i koordynacji ćwiczeń dowódczo-sztabowych "Wolf-Ram-23".

Serdecznie zapraszamy do współtworzenia Forum