Forum Sekretarzy: Wartościowanie stanowisk w jednostkach samorządowych. Szkolenie stacjonarne

Warsztat prezentuje konkretne rozwiązania umożliwiające przygotowanie urzędów do wdrożenia nowych regulacji oraz rozpoczęcie procesu wartościowania stanowisk w sposób zgodny z wymaganiami prawa i praktyką zarządczą. 

Zmiany legislacyjne w obszarze wynagrodzeń należą do najbardziej wymagających procesów organizacyjnych w JST. Brak przygotowania może skutkować niezgodnością z przepisami, ryzykiem sporów pracowniczych oraz problemami w raportowaniu danych. Udział w warsztacie pozwala zdobyć wiedzę wdrożeniową a nie tylko teoretyczną oraz przygotować urząd do spełnienia nowych standardów transparentności wynagrodzeń.

Sekretarzu, dzięki szkoleniu:

• Dowiesz się jak przygotować urząd do nowych obowiązków prawnych.
• Zyskasz gotowy schemat wdrożenia systemu wartościowania.
• Nauczysz się ustalać sprawiedliwe poziomy wynagrodzeń.
• Poznasz metody ograniczania ryzyka sporów płacowych.
• Zdobędziesz narzędzia ułatwiające analizę struktury stanowisk.
• Otrzymasz materiały umożliwiające natychmiastowe rozpoczęcie działań wdrożeniowych.

1. Wprowadzenie i założenia Dyrektywy oraz projektu ustawy w kontekście wartościowania.
2. Optymalna metoda wartościowania dla urzędów.
3. Opis kryteriów wartościowania.
4. Określanie wartości punktowej stanowisk.
5. Powiązanie wyników wartościowania z wynagrodzeniami i przedziałami płac.
6. Raportowanie wewnętrzne i sprawozdawczość zewnętrzna.
7. Narzędzia wspierające proces w tym rozwiązania Ministerstwa Pracy.
8. Sesja pytań i odpowiedzi.

Sekretarze, pracownicy kadr i kierownicy, którzy tworzą opisy stanowisk pracy, członkowie zespołów wartościujących, osoby nadzorujące, koordynujące i korzystające z wartościowania stanowisk pracy w instytucji.

ekspert ZKL. Prezes ForFuture oraz SmartOrg. Wykładowca kilku uczelni (w tym: Akademia WSB, Wyższa Szkoła Bankowa, SGH, PG). Członek kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki, prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Certyfikowany konsultant Human Performance Management - HPI. Ponad 30 lat doświadczenia w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego modelu kompetencji kawodowych (Mapa Kompetencji), modelu wartościowania stanowisk (SmartOrg) oraz narzędzi Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi”, „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników”, „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista”; „HR Business Partner – koncepcja i praktyka” jak również licznych publikacji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.