Kurs: Specjalista ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi.

Z uwagi na nowelizację i wprowadzenie w 2018 r. nowych druków ofert, umów i sprawozdań stosowanych przy zlecaniu zadań publicznych organizacjom pozarządowym kurs stanowi propozycję zarówno dla pracowników, którzy rozpoczynają pracę z organizacjami pozarządowymi jaki i osób, które zdobyły doświadczenie, współpracując z NGO, jako poszerzenie i usystematyzowanie zdobytej dotychczas wiedzy. Kurs krok po kroku wyjaśnia prawne, organizacyjne, finansowe aspekty współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi po zmianach w 2018r. oraz po wejściu w życie przepisów o ochronie danych osobowych uwzględniających unijne rozporządzenie o RODO. Uczestnictwo w kursie jest doskonałą okazją do omówienia form i zasad współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi, analizy dobrych praktyk, wyeliminowania błędów i nieprawidłowości. 
- Kurs krok po kroku wyjaśnia prawne, organizacyjne, finansowe aspekty współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.
- Na kursie omówimy zasady przygotowania programu współpracy, jego niezbędne elementy, powiązanie z budżetem JST, program roczny a programy wieloletnie, sprawozdanie z realizacji programu.
- Przedstawimy jakie elementy powinny być wpisane do ogłoszenia konkursowego w związku z nowelizacją.
- Uczestnicy dowiedzą się jak stosować nowe druki ofert, umów i sprawozdań stosowane przy zlecaniu zadań w zakresie zlecania zadań publicznych organizacjom pozarządowym.
- Omówimy obowiązkowe uchwały wynikających z ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie: uchwała konsultacyjna, roczny program współpracy, inicjatywa lokalna, gminna/powiatowa rada działalności pożytku publicznego.
- Przedstawimy również odrębne tryby zlecania zadań:
a. Zdrowie publiczne.
b. PZP a pożytek publiczny.
c. Uchwała w sprawie wspierania sportu.

1. Realizacja zadań publicznych w warunkach koronawirusa i przepisów o sytuacji epidemiologicznej.
2. Realizacja zadań publicznych a COVID-19- tarcza antykryzysowa.
3. Pojęcie organizacji pozarządowych – jakie podmioty uznawane są za organizacje pozarządowe. Katalog podmiotów prowadzących działalność pożytku publicznego. KGW a pożytek publiczny.
4. Odpłatna i nieodpłatna działalność pożytku publicznego – definicja i znaczenie przy realizacji zadań publicznych. Wymagania w stosunku do organizacji.
5. Formy i zasady współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi – dobre praktyki.
6. Zlecanie i powierzanie realizacji zadań publicznych na podstawie otwartego konkursu ofert.
7. Obowiązkowe uchwały wynikające z ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie: uchwała konsultacyjna, roczny program współpracy, inicjatywa lokalna, gminna/powiatowa rada działalności pożytku publicznego.
8. Zasady przygotowania programu współpracy: niezbędne elementy, powiązanie z budżetem JST, czy i jakie kwoty na realizację programu umieszczać w programie, przygotowanie procedury powoływania komisji konkursowych – niezbędny element programu współpracy, program roczny a programy wieloletnie. Sprawozdanie z realizacji programu.
9. Procedura zlecania zadań organizacjom pozarządowym:
- Kiedy ogłaszać konkurs.
- Ogłoszenie – elementy obowiązkowe i fakultatywne.
- Podmioty uczestniczące w konkursie.
10. Komisja konkursowa i rozstrzygnięcie konkursu.
Dzień 2
1. Nowe druki ofert, umów i sprawozdań stosowane przy zlecaniu zadań.
2. Jakie elementy powinny być wpisane do ogłoszenia konkursowego w związku z nowelizacją: przesuwanie środków między pozycjami kosztorysowymi, wkład własny, oczekiwane rezultaty.
3. Nowy druk oferty w otwartym konkursie ofert:
- Nowy wymiar opisu działań i harmonogramu.
- Rezultaty – co jest rezultatem i w jaki sposób go zmierzyć?
- Zasady konstruowania budżetu zadania.
4. Umowa realizacji zadania publicznego:
- Co oznacza ramowy charakter umowy?
- Dokonywanie przelewu: transze, jednorazowy przelew, terminy.
- Ponoszenie wydatków w ramach zadania.
- Zasady przesuwania środków w budżecie zadania.
- Obowiązki informacyjne.
- Zasady prowadzenia księgowości w zadaniu- faktury, opis.
- Kontrola zadania – umowa a przepis art. 17 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
- Rozliczanie rezultatów zadania i akceptacja sprawozdania.
- Zasady i tryb zwrotu dotacji.
- Umowa przy trybie uproszczonym (art. 19 a).
- Załączniki do umowy.
5. Sprawozdanie z realizacji zadania:
- Terminy złożenia sprawozdania i zasady odpowiedzialności za nie terminowe złożenie,
- Opis osiągniętych rezultatów,
- Konsekwencje nie osiągnięcia rezultatów,
- Rozliczenie budżetu.
- Rozliczenie wkładu osobowego i rzeczowego.
6. Oferta, umowa i sprawozdanie stosowana przy konkursach na wybór operatora (regranting).
7. Oferta i sprawozdania do trybu uproszczonego (art. 19 a – małe granty).
8. Czynności związane z rozliczeniem dotacji wewnętrzne działania w urzędzie, terminy.
9. Odrębne tryby zlecania zadań:
- Zdrowie publiczne.
- PZP a pożytek publiczny.
- Uchwała w sprawie wspierania sportu.

Zajęcia kierowane są do osób zajmujących się współpracą z organizacjami pozarządowymi, w szczególności do pracowników administracji samorządowej odpowiedzialnych za współpracę z NGO oraz zlecanie zadań publicznych w trybach przewidzianych w ustawie o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Z uwagi na liczne zmiany prawne w zakresie zlecania zadań publicznych organizacjom pozarządowym kurs stanowi zarówno propozycję dla pracowników, rozpoczynających pracę, jak i aktualnie pracujących, jako poszerzenie i usystematyzowanie wiedzy.

Doświadczony trener z zakresu współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi. Pracował w MPiPS. Wykładowca akademicki, doświadczony szkoleniowiec. Autor książki „Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie”. Powołany przez MRR na eksperta do oceny projektów realizowanych w ramach programów operacyjnych na lata 2007-2013 w dziedzinie „Umacnianie społeczeństwa obywatelskiego, w tym wsparcie organizacji pozarządowych oraz partnerów społecznych i gospodarczych”. Asesor akredytowany przy MSWiA do oceny projektów „Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej”. Szkolił inspektorów kontroli RIO. W latach 2011-2019 prowadził kilkadziesiąt szkoleń z zakresu współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.