Metodyka Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej. Poziom podstawowy

online
Miejsce
Internet
Termin
01-03 marca 2023
Czas trwania
09:00 - 15:00
Cena
999/899 zł
Zapisz się na szkolenie
Program i karta zgłoszenia

1, 2, 3 marca 2023 r. Kurs każdego dnia w godzinach 9:00-15:00
Cena podstawowa
1199 PLN netto/os; Cena w aktualnej promocji 899 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 10 lutego 2023r. lub 999 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu po 10 lutego  2023 r.

Zapraszamy na szkolenie z oficjalnej metodyki zarządzania projektami Komisji Europejskiej. Dowiedzą się Państwo, jak skutecznie przygotować się do zarządzania projektem i jak projekt prowadzić. Dostęp do Metodyki Zarządzania Projektami PM² mieli do niedawna wyłącznie pracownicy Komisji Europejskiej i innych instytucji unijnych. FRDL jest jedyną instytucją w Polsce, która oferuje możliwość przeszkolenia się w zakresie Metodyki Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej.

Ważne informacje o szkoleniu

To pierwsza edycja kursu z zakresu metodyki zarządzania projektami PM², do udziału w którym serdecznie Państwa zapraszamy!
W pierwszym dniu kursu wprowadzenie do Metodyki Zarządzania Projektami PM². Porozmawiamy o organizacji projektu oraz fazie inicjowania.
Drugi dzień kursu będzie związany z fazą planowania, realizacji, zamykania i monitoringu projektu. Dodatkowo poruszymy kwestię planów i rejestrów w projekcie m.in. zarządzanie zmianą, jakością, ryzykiem czy komunikacją.
Trzeciego dnia zostaną przedstawione narzędzia i techniki projektowe ułatwiające prawidłową realizację programu. Uczestnicy usłyszą też o zwinnym zarządzaniu projektem.
W ramach kursu zapewniamy możliwość odbycia egzaminu (bezpłatnie) oraz certyfikację wiedzy i umiejętności w zakresie Metodyki Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej.

zwiń
rozwiń
Cele i korzyści

PM² (Project Management Square)
Efekty kursu:

• Zdobędziesz podstawową wiedzę, niezbędną do efektywnego wykorzystania Metodyki Zarządzania Projektami PM².
• Poznasz role projektowe, ich uprawnienia i odpowiedzialności (obowiązki).
• Będziesz wiedział czego w Projekcie oczekują od ciebie przełożeni i/lub podwładni.
• Nauczysz się, jak zaplanować Projekt, jak przygotować harmonogramy, co mieści się w zakresie Projektu.
• Dowiesz się na co zwracać uwagę przygotowując dokumenty projektowe, jak je wykorzystywać i jak nimi zarządzać.
• Zobaczysz, jak w uporządkowany sposób prowadzić Projekt i z kim się komunikować,
• Dowiesz się, jak zarządzać ryzykiem i jakością,
• Opanujesz terminologie i poznasz podstawowe reguły realizacji Projektu,
• Będziesz potrafił dostosować metodykę PM² do Projektu,
• Zrozumiesz, jak ważne jest dopasowanie Projektu do instytucji w której pracujesz,
• Uświadomisz sobie jak ważna jest skuteczna komunikacja w Projekcie oraz proste sposoby raportowania.

zwiń
rozwiń
Program

Moduł I

Moduł II

Moduł III

  • Wprowadzenie do PM²:
  1. Cele Szkolenia.
  2. Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
  3. Informacja o Metodyce.
  4. Dostępne Publikacje PM².
  • Zarządzanie projektami:
    1.  
  • Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
  • Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
    1. O zarządzaniu Projektami:
  • Dokumentacja Projektowa.
  • Biuro Wsparcia Projektów.
  • Zarządzanie Programem.
  • Zarządzanie Portfelem Projektów.
  • Projekty vs Działania operacyjne.
    1. Środowisko Projektu:
  • Organizacja Projektowa.
  • Kompetencje do Zarządzania Projektami.
  • Przegląd metodyki PM²:
    1. Świątynia PM².
    2. PM² Cykl Życia Projektu.
    3. Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
    4. Jaki jest PM² Projekt.
    5. Sposób myślenia PM².
    6. Dostosowanie PM².
    7. PM² i Zwinne Zarządzanie.
  • Organizacja projektu i role:
    1. Interesariusze Projektu.
    2. Organizacja Projektowa.
    3. Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.
  • Faza – Inicjowanie Projektu:
  1. Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
  2. Uzasadnienie Biznesowe.
  3. Karta Projektu.
  • Faza – Planowanie Projektu:
    1. Podręcznik Projektu.
    2. Matryca Interesariuszy Projektu.
    3. Plan Prac w Projekcie.
    4. Plan Transformacji.
    5. Plan Wdrożenia Biznesowego.
  • Faza – Realizacja Projektu:
    1. Koordynacja Projektu.
    2. Zapewnienie Jakości.
    3. Raportowanie w Projekcie.
  • Faza – Zamykanie Projektu:
    1. Raport Końcowy Projektu.
    2.  
    3. Administracyjne Zamknięcie.
  • Monitorowanie i sterowanie:
    1. Monitorowanie Wydajności.
    2. Kontrola Harmonogramu.
    3. Kontrola Kosztów.
    4. Zarządzanie Wymaganiami.
    5. Zarządzanie Interesariuszami.
    6. Zarządzanie Jakością.
    7. Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.
  1. Zarządzanie Transformacją.
  2. Zarządzanie Outsorsingiem.
  3. Zarządzanie Ryzykiem.
  • Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):
  1. Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
  2. Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
  3. Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.
  • Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):
    1. Analiza PESTLE.
    2. Matryca Interesariuszy.
    3. Matryca Ryzyka.
    4. Wykres Ganta.
    5. Analiza Pareto.
    6. Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
    7. Struktura Podziału Prac w Projekcie.
    8. Harmonogram Projektu.
  • Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:
    1. Niezbędne minimum aby szybko rozpocząć Projekt
  • Etyka i postępowanie.
  • PM² i Agile Management (Zwinne Zarządzanie), PM² Program, PM² Portfolio:
  1. PM² i Zwinne Zarządzanie Projektem.
  2. PM² i Zarządzanie Programem.
  3. PM² i Zarządzanie Portfelem Projektów.

 

 

EGZAMIN dla uczestników odbędzie się w ramach III dnia kursu, o godz. 14:00

zwiń
rozwiń
Adresaci

To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli już jesteś lub będziesz:
• zobowiązany do przygotowania Projektu (dokumentacji projektowej),
• kierownikiem Projektu lub koordynatorem Projektu,
• członkiem zespołu projektowego lub osobą współpracującą (w dowolnej roli) przy Projekcie,
• zaangażowany w realizację i rozliczanie Projektu,
• osobą nadzorującą lub kontrolującą Projekty,
• decydentem (osobą oceniającą lub podejmującą decyzje o uruchomieniu Projektu),
• członkiem komisji wybierającej Projekty (udzielającej granty),
• reprezentantem instytucji, która stara się o dofinansowanie dla swojego Projektu.
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom i instytucją korzystającym ze środków UE lub innych środków zewnętrznych, z uwagi na to, że PM² stanowi oficjalną metodykę zarządzania projektami Komisji Europejskiej.

zwiń
rozwiń
Informacje o prowadzącym

Trener i konsultant z ponad 25 letnim doświadczeniem w projektach i programach w administracji rządowej i samorządowej (Gmina, Powiat, Województwo). Od 1998 roku zajmuje się projektami i programami (z Unii Europejskiej, krajowymi i międzynarodowymi). Posiada doświadczenie z zakresu współpracy przygranicznej, międzyregionalnej i międzynarodowej. Członek i uczestnik wielu grup roboczych, zespołów, komisji oceniających projekty, podkomitetów, komitetów sterujących i monitorujących. Ponad 12 lat doświadczenia biznesowego i 14 lat pracy w organach spółek kapitałowych. Kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych (m.in. przez ponad 5 lat zarządzał zespołem ponad 700 pracowników). Z wykształcenia ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu. Posiada liczne certyfikaty i uprawnienia (m.in. MoR® Certificate in Risk Management, MoP® Certificate in Portfolio Management, MSP® Certificate in Programme Management, ITIL® Certificate in IT Service Management, Scrum Master Certified (SMC®). Od kilku lat zajmuje się oficjalnymi metodykami Komisji Europejskiej: PM² Project Management Methodology, PM²-PgM - Programme Management, PM²-PPM - Portfolio Management, PM²-Agile Project Management. Jest akredytowanym trenerem metodyki PRINCE2®, AgilePM® (Agile Project Management) oraz AgileBA® (Agile Business Analysis).

zwiń
rozwiń
Lokalizacja
Internet

Szkolenia w formule on-line realizowane na żywo za pomocą platformy, która umożliwia obustronną komunikację między prowadzącym szkolenie a uczestnikami.

Koordynatorzy
Maja Pawlak
Specjalista ds. usług szkoleniowych
tel. +48 535 162 759
m.pawlak@frdl-lodz.pl
Informacje dodatkowe

Cena podstawowa 1199 PLN netto/os; Cena w aktualnej promocji 899 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 10 lutego 2023 r. lub 999 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu po 10 lutego  2023 r.

Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

Cena podstawowa certyfikacji (egzaminu) 599 zł netto. Dla uczestników kursu 1-3 marca 2023 r. w aktualnej promocji bezpłatny egzamin i certyfikat.

Zgłoszenia na szkolenie przyjmujemy do  22 lutego 2023 r.