Forum Przewodniczących Rad Województwa Mazowieckiego: Nowe zadania samorządu w zakresie ochrony ludności – zarządzanie bezpieczeństwem wspólnoty lokalnej

✅ Aby system ochrony ludności nie stał się jedynie „papierowym tygrysem”, lecz realnie działającym mechanizmem, gminy (powiaty) muszą przejść od reaktywnego oczekiwania na instrukcje do proaktywnego zarządzania bezpieczeństwem. Rok 2025 to był czas wdrażania w praktyce, a rok 2026 – budowania trwałych rozwiązań. Kluczem będzie mądre uporządkowanie zasobów: 👥 ludzi, 💰 finansów i 💻 technologii.

✅ W nowym systemie gmina (powiat) powinna pełnić rolę 🔗 integratora lokalnej sieci bezpieczeństwa. Zamiast próbować „mieć wszystko” na własność – co przy ograniczonych budżetach jest po prostu nierealne – warto budować sprawne porozumienia z partnerami, wykorzystywać wspólne zasoby oraz cyfryzować dane, tak aby w sytuacji zagrożenia decyzje zapadały szybciej, a działania były skoordynowane i skuteczne.

Podczas najbliższego spotkania Forum porozmawiamy o:

• Roli przewodniczących w budowaniu lokalnej sieci bezpieczeństwa – mieszkańcy, przedsiębiorcy, NGO. 🧩
• Wzmacnianiu odporności społecznej i świadomości sytuacyjnej poprzez edukację obywatelską. 🧠📢
• Finansach i narzędziach budżetowych - Jak działa mechanizm wydatków niewygasających oraz jak obniżać koszty dzięki agregacji zakupów? 💰📊
• Kadrach i organizacji - Jak optymalizować zasoby oraz jak praktycznie podejść do finansowania etatów? 👥⚙️

1. Rozwiązania kadrowe: profesjonalizacja i optymalizacja.

• Dedykowane zespoły wdrożeniowe.
• Finansowanie etatów z oszczędności.

2. Zarządzanie finansami i dotacjami.

• Korzystanie z dotacji w 100%.
• Mechanizm wydatków niewygasających. 
• Agregacja zakupów (powiatowe grupy zakupowe). 

3. Budowanie potencjału przez partnerstwa (Art. 19 i 20).

• Po co partnerstwa w ochronie ludności i dlaczego bez nich system będzie kosztowny i słabszy.
• Organizacje pozarządowe jako operatorzy zasobów - wsparcie społeczne, wolontariat, logistyka, komunikacja.
• Przedsiębiorcy jako filary odporności - zasoby, łańcuchy dostaw, sprzęt, usługi, miejsca schronienia, transport.

4. Wykorzystanie technologii i inwentaryzacja.

• Budowanie świadomości sytuacyjnej nie tylko w czasie kryzysu.
• Zasada „Double Function” - podwójne przeznaczenie zasobów/infrastruktury.

5. Budowanie społecznej odporności.

• Edukacja obywatelska. Rola przewodniczących i rad.

Przewodniczący rad gmin województwa mazowieckiego

👮 Doświadczony specjalista z zakresu zarządzania kryzysowego i przygotowań obronnych, wieloletni funkcjonariusz Komendy Głównej Policji oraz Centralnego Pododdziału Kontrterrorystycznego Policji „BOA”. Z ramienia Komendy Głównej Policji opiniował projekt ustawy o ochronie ludności oraz uczestniczył w ćwiczeniach organizowanych przez Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (RCB), gdzie współpracował z przedstawicielami samorządów. Jego doświadczenie i praktyczna wiedza stanowią solidną podstawę dla skutecznych szkoleń dedykowanych samorządowcom, przygotowując ich do efektywnego działania w sytuacjach kryzysowych i ochrony ludności.