Ważne informacje:
Proponowane zajęcia możemy przeprowadzić w formule online lub stacjonarnej na terenie Państwa instytucji w dogodnym dla Państwa terminie.
• Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania procesami zmian w miejscu pracy. Po jego ukończeniu uczestnicy będą wiedzieć, jak:
• Analizować potrzeby zmian i identyfikować obszary do poprawy.
• Planować i wdrażać zmiany, uwzględniając aspekty organizacyjne, techniczne i ludzkie.
• Komunikować się efektywnie z zespołem i zainteresowanymi stronami.
• Monitorować postęp i dostosowywać strategię zmian w odpowiedzi na wyzwania. Szkolenie wpłynie na kompetencje uczestników, umożliwiając im skuteczne zarządzanie zmianami, a także rozwijając ich umiejętności komunikacyjne i zdolność do adaptacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z oporem wobec zmian, jakie pytania zadawać i jak efektywnie działać w dynamicznym środowisku organizacyjnym.

Cele i korzyści ze szkolenia:
1. Unikalny program: To szkolenie wyróżnia się swoim kompleksowym podejściem do zarządzania zmianami w miejscu pracy. Nie tylko skupia się na aspektach technicznych, ale także na ludzkich i organizacyjnych.
2. Praktyczne narzędzia: Uczestnicy otrzymają konkretne narzędzia i techniki, które mogą zastosować w swojej pracy. To nie jest tylko teoria – to praktyczne umiejętności.
3. Dostosowane do realiów: Szkolenie uwzględnia specyfikę warunków JST, co sprawia, że jest bardziej przydatne niż ogólnikowe kursy.
4. Zrozumienie kluczowych koncepcji i narzędzi zarządzania zmianą.
5. Umiejętność identyfikacji i analizy potrzeb zmiany w firmie.
6. Umiejętność opracowania i wdrożenia skutecznego planu zmiany.
7. Zwiększenie umiejętności komunikacyjnych i zarządzania konfliktami w okresie zmiany.
8. Gotowość do skutecznego reagowania na dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym.

Program:
1. Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą:
• Definicja zmiany i jej znaczenie w kontekście biznesowym.
• Analiza wpływu zmiany na organizację i jednostki.
• Kluczowe wyzwania związane ze zmianą w dynamicznym środowisku biznesowym.
2. Diagnoza i Planowanie Zmiany:
• Techniki diagnozy potrzeb zmiany w organizacji.
• Określenie celów i strategii zmiany.
• Opracowanie planu działań z uwzględnieniem różnych rodzajów zmian.
• Rodzaje zmian.
3. Komunikacja i Zaangażowanie:
• Znaczenie skutecznej komunikacji w procesie zmiany.
• Budowanie zaangażowania pracowników w procesie zmiany.
• Motywowanie zespołów w okresie zmiany.
4. Implementacja Zmiany:
• Strategie wdrażania zmiany w praktyce.
• Zarządzanie oporem i konfliktami podczas zmiany.
• Monitorowanie postępów i dostosowywanie strategii.
• Zmiana podczas wprowadzania zmiany, Zachowanie elastyczności.
• Możliwe zachowania w procesie zmiany.
• Lider w procesie wprowadzania zmian.
5. Zarządzanie Zmianą w Środowisku Dynamicznym:
• Reagowanie na reorganizacje i projekty jako czynniki wywołujące zmianę.
• Adaptacja do zmieniających się wymagań zewnętrznych i wewnętrznych.
• Przykłady najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianą w dynamicznym środowisku.
• Sesja dobrych praktyk.

Metody szkoleniowe:
• Mini- wykład.
• Moderowana dyskusja.
• Analiza case-study.
• Analiza narzędzi i technik i dostosowanie do aktualnej sytuacji.

Adresaci:
• Kierownicy, Dyrektorzy, osoby zarządzające jednostkami organizacyjnymi odpowiedzialne za wprowadzanie zmian w organizacji.
• Pracownicy będący w trakcie wprowadzania zmian organizacyjnych.

Prowadzący:
16 lat doświadczenia w pracy jako trener, Coach i Mentor. Dyrektor Wykonawczy Maxwell Leadership. Ekspert przywództwa i rozwoju osobistego. Certyfikowany trener, mówca, Coach The John Maxwell Team. Bezpośredni uczeń Johna Maxwella. Facylitator procesów rozwojowych. Dydaktyk na Akademii Humanistyczno- Ekonomicznej w Łodzi, gdzie prowadzi zajęcia z przywództwa. Autor programów szkoleniowych i artykułów. Szkoli zespoły, liderów, inspiruje do działania. Prowadzi warsztaty z przywództwa, coaching dla kadry kierowniczej. zarządzania zespołem, pracy w zespole i wystąpień publicznych, oraz komunikacji. Współpracuje z Urzędami, Uczelniami i firmami od małych rodzinnych przedsięwzięć po duże korporacje.  Przeszedł całą ścieżkę trenerską w Society of NLP(Orlando, USA) u Richarda Bandlera- twórcy neurolingwistycznego programowania. Jest trenerem metody Transforming Communication, której uczył się bezpośrednio u jej twórcy Richarda Bolstada- pozwalającej na rozwój nieagresywnej komunikacji i porozumienia zarówno w biznesie, jak i życiu prywatnym. Łącząc różne metody działania i daje uczestnikom swoich szkoleń wiedzę, którą mogą natychmiast stosować. Pracuje na case study uczestników, tworząc rozwiązania bezpośrednio na przykładzie klienta. Nieprzerwanie wierzy w człowieka i jego nieograniczony potencjał. Uczy poprzez doświadczenie.