Kiedy rozważamy problem priorytetów rozwojowych samorządu, pojawia się zagadnienie zarządzania strategicznego. O potrzebie doskonalenia takiego podejścia do zarządzania w polskich samorządach wiele się dyskutuje i takiej potrzeby zasadniczo nikt nie kwestionuje, choć można zastanawiać się, w jakim stopniu zarządzanie strategiczne jest wdrażane w praktyce. Na spotkaniu odpowiemy na pytania jak ustalać lokalne priorytety rozwojowe, jak przygotować proces przygotowania strategii JST i jak zaangażować mieszkańców.
Strategie i inne dokumenty rozwojowe przygotowane przez JST często powstają przy intensywnym zaangażowaniu mieszkańców dlatego bardzo ważne jest poznanie technik jak włączyć mieszkańców w proces konsultacji, jak konstruować ankiety, przygotować spotkania by ich prowadzenie było efektywne i przekładało się na dobre informacje zwrotne. Może to się wiązać z tym, że partycypacyjny proces strategiczny jest czasochłonny i wymaga znacznego zaangażowania nie tylko ze strony uczestniczących w nim mieszkańców, ale także organizatorów.
Na spotkaniu odpowiemy na pytania jak przygotować proces konsultacji i badani apotrzeb imeszkańców by był efektywny pod względem czasowym i produktowym.
Zapraszamy na 3 dniowe zajęcia realizowane w formie warsztatowej.
KPA, prawo administracyjne, organizacja urzędu, archiwa