Wynagrodzenia pracowników instytucji kultury z odniesieniem do nieprawidłowości jakie organy kontrolne identyfikują w tym obszarze

Przedmiotem proponowanego szkolenia jest zaprezentowanie aktualnych regulacji prawnych dotyczących wynagradzania pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej. Przedstawione zostaną także nieprawidłowości, jakie w zakresie objętym szkoleniem identyfikują organy kontrolne, co pozwoli na ich poznanie i podjęcie działań zapobiegających występowaniu ewentualnych nieprawidłowości lub/i uchybień. Szkolenie realizujemy stacjonarnie w sali w centrum Warszawy w formule warsztatowej – omawiane zagadnienia będziemy analizować i omawiać w kontekście praktycznych przykładów.

• Omówienie poszczególnych składników wynagrodzenia pracowników instytucji kultury oraz zasad ich przyznawania.
• Omówienie zasad wynagradzania kadry zarządzającej tj. dyrektora, zastępcy dyrektora i głównego księgowego instytucji kultury.
• Prezentacja wyników kontroli przeprowadzonych w instytucjach kultury z zakresu wynagrodzeń pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej, omówienie stwierdzonych nieprawidłowości i uchybień.
• Wskazanie najczęściej popełnianych błędów i nieprawidłowości wraz z proponowanymi sposobami postępowań w przedmiotowych sytuacjach.
• Poznanie odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania i wątpliwości związane z tematem zajęć.

1. Uregulowania prawne:
• Ustawa z dnia 25.10.1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej.
• Rozporządzenie Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego z dnia 22.10.2015 r. w sprawie wynagradzania pracowników instytucji kultury.
• Wewnętrzne regulacje instytucji kultury.
2. Wynagrodzenia pracowników instytucji kultury – omówienie składników wynagrodzenia pracowników instytucji kultury.
• Wynagrodzenie zasadnicze.
• Dodatek za wieloletnią pracę.
• Dodatek funkcyjny.
• Dodatek specjalny.
• Nagroda za szczególne osiągnięcia w pracy.
• Dodatkowe świadczenia dla pracowników artystycznych w tym m.in. za udział w określonej roli w przedstawieniu lub koncercie, za reżyserię, scenografię, choreografię lub kierownictwo muzyczne przedstawienia lub współtworzenie utworu audiowizualnego w rozumieniu przepisu art. 69 ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.
• Ekwiwalent pieniężny za używanie w pracy przez pracownika artystycznego - za zgoda pracodawcy - własnego instrumentu, akcesoriów do instrumentu, ubioru scenicznego, rekwizytu lub narzędzi.
• Premia.
• Nagroda jubileuszowa.
• Odprawa.
3. Wynagrodzenia kadry zarządzającej – Dyrektor, Zastępca Dyrektora, Główny Księgowy.
4. Obowiązki instytucji kultury przy wprowadzeniu wewnętrznych zasad wynagradzania.
5. Prezentacja wyników kontroli przeprowadzonych w instytucjach kultury z zakresu wynagrodzeń pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej, omówienie stwierdzonych nieprawidłowości i uchybień.
6. Podsumowanie zajęć w tym odpowiedzi na końcowe pytania uczestników.

Kadra zarządzająca instytucji kultury; pracownicy działów organizacyjnych, kadrowych, płacowych i księgowych instytucji kultury: muzeów, teatrów, bibliotek, filharmonii, domów i ośrodków kultury, galerii, pracownicy organów stanowiących instytucji kultury, pracownicy realizujący zadania kontrolne w instytucjach kultury, osoby zainteresowane zagadnieniami zawartymi w programie szkolenia.

Długoletni pracownik samorządowy. Aktywny kontroler specjalizujący się w kontroli instytucji kultury. Praktyk w zakresie zarządzania. Długoletni trener.